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诗萌模式:女装行业的发展新蓝本

2016-10-25 13:48| 发布者: admin| 查看: 57| 评论: 0

摘要: 产业结构的重新洗牌和升级换代,使中国纺织服装行业发展增速放缓,原本依靠的低成本、规模化优势在全球经济大环境冲击下逐渐丧失。尤其是近年来国际时尚大牌快速渗透中国市场,曾备受青睐的女装品牌无不面临困境。 ...
        产业结构的重新洗牌和升级换代,使中国纺织服装行业发展增速放缓,原本依靠的低成本、规模化优势在全球经济大环境冲击下逐渐丧失。尤其是近年来国际时尚大牌快速渗透中国市场,曾备受青睐的女装品牌无不面临困境。
        应对挑战,诗萌女装无疑走在行业前列。通过一系列的品牌升级战略,成功为国内女装开辟逆势崛起的转型之路。 

“诗萌模式”冲破困境 转型已成行业趋势
        面对日益低迷的服装市场,企业最大的危机已不是当下的利润多寡,而是能否突破现有格局,确保未来的可持续发展。 

        2015年,紧贴市场需求,诗萌开始推行改革,进入全新的转型变革时期。诗萌总经理魏明森坦言:“国内品牌具有本土优势、产业链优势及价格优势。如何转变观念,找准节奏,推动品牌升级,才是可持续发展之道。”仅一年时间,诗萌便凭借全新改革的“诗萌模式”,不断创新产业结构,提升服务体验,冲破逆势脱颖而出。
未来女装趋势 个性时尚风受追捧
        由于现代女性生活节奏加快,流行女装的风格也随之发生着改变。女装款式已从过去的朴素、大方转向追求自然、舒适、个性等。 

        出于女性对时尚的敏感及款式设计的需求,女装品牌若想时刻保持热度,也应紧随市场风向转变风格。在这一方面,诗萌的时尚转型尤为突出。通过对目标受众群的清晰定位,诗萌大胆创新,全面转变原有淑女风,以东方女性美为设计理念,融入现代潮流元素,打造更具时尚个性的产品。而这一举措,也使诗萌赢得了大批消费者的青睐。
加速快时尚 进入买手经济时代
2002年,日本快时尚品牌UNIQLO抢滩上海,2004年,ZARA异军突起,在全球范围内迅速扩张。对于中国女装来说,快时尚模式的渗透无疑带来了巨大冲击。 

        与其他品牌的被迫转型不同,诗萌把快时尚视为进一步发展的契机。魏明森表示,“流行时装的生命周期十分短暂,产品设计应紧贴社会的高速发展及现代生活方式。”为此,当其他品牌尚在犹豫之际,诗萌已率先在欧、日、韩等国设立时尚研发基地,组建研发团队及国际买手团队,集结顶尖设备供应商,打造“大品牌设计,价格亲民,快速更新”的快时尚产品,率先带领行业进入买手经济时代。
开创时尚生活馆 以体验模式吸粉
随着生活品质的提升,消费者在购物时更追求舒适、愉悦、放松的体验。于是,线下体验馆、生活馆、时尚馆等模式的终端店开始盛行。 

        紧随市场趋势,诗萌巧妙结合国际时尚理念,全面升级终端空间形象,打造时尚生活馆。出于对品牌内涵的高度认知,设计师以自由灵动的动线规划,营造艺术化的品牌空间。凭借综合性多功能的购物方式、后现代“工业风”的视觉形象,诗萌生活馆让消费者在喧嚣的都市快节奏中放慢步伐,享受随性、舒适的一站式购物体验。 

        深化O2O 推进全渠道布局
        中国是全球第二大电子商务市场,网络购物已成消费形式的主流。传统商业模式被一再颠覆,鞋服行业O2O模式已经成为大势所趋。
近年来,积极顺应行业态势,诗萌持续深化“O2O”模式布局。线上,通过天猫、京东等主流电商平台,拉近与顾客的距离,并结合大数据技术分析消费者的变化和潮流趋势;线下,重点扶持实体商家,同步进行终端升级,完成从款式面料、供货模式、客户体验等方面的优化。最终实现线上销售、线下提货,进一步推进全渠道布局战略。 

        有了诗萌的成功表率,越来越多本土品牌已意识到转型的重要性,而“诗萌模式”也为国内女装走出发展困境、实现战略升级提供了可借鉴经验。相信未来,诗萌还将继续引领行业开拓市场,全面推动中国女装市场的蓬勃发展。

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